يعقد المنتدى العالمي للوسطية بالتعاون مع ديوان الوقف السني العراقي وضمن خطة المنتدى في نشر الوسطية والاعتدال لمجموعة من الاشقاء العراقيين دورة تدريبية بعنوان"إعداد القادة " وتستمر على مدار ثلاثة اسابيع وسيقوم عدد من المدربين " المدرب الدولي الدكتور شوقي القاضي من اليمن والدكتور زهاءالدين عبيدات والدكتور علي حجاحجة والدكتور خالد حسنين" باعداد المشاركين لهذه الدورة من خلال تقديم اوراق عمل تختص باعداد قادة اداريين وتركز موضوعات الدورة تتضمن مهارات أساسية ضرورية يجب معرفتها وإتقانها من قبل القائد الإداري، هذه المحاور هي:
المحور الأول:
مفاهيم إدارية، المنظمة، الإدارة، عناصرها، وظائفها، أهمية الإدارة للمدير، مهام المدير.
المحور الثاني:
مهارات إدارية للقائد الإداري
مهارات الإتصال ( تعريفه – أشكال الإتصال – عناصر العملية الإتصالية – مفرزات العملية الإتصالية – مقومات الإتصال – أنماط الناس وكيفية التعامل معهم – الإتصال اللفظي – الإتصال غير اللفظي – توظيف التنولوجيا العملية الإتصالية – لغة الجسد – التعريف بها وأهميتها في الإتصال).
مهارات إدارة الوقت (التعريف بها – أهمية الوقت – مفاتيح إدارة الوقت – الإستثمار الأمثل للوقت – أهمية الوقت للقائد الإداري – معيقات إستثمار الوقت – مربع الأولويات – جدول التخطيط اليومي).
إدارة الإجتماعات الفعالة وأهميتها للمدير ( تعريف الإجتماع - أهمية الإجتماعات - الإجراءات ماقبل الإجتماع – الإجراءات أثناء الإجتماع – الإجراءات ما بعد الإجتماعات – كتابة المحاضر والتوصيات – التوثيق للإجتماع – متابعة الإجتماعات – أهمية الإجتماعات للمدير).
إدارة فرق / فريق العمل و أهميتها للقائد الإداري ( التعريف بمفهوم فرق العمل – مواصفات فريق العمل – أهداف فريق العمل – أهمية فرق العمل – أنواع فرق العمل – تمارين تطبيقية – مراحل تكوين فرق العمل – مهارات قائد فريق العمل – تقييم أداء فريق العمل).
المحور الثالث:
الموارد البشرية وأهميتها في التنظيم الإداري للمنظمة (آليات الإختيار – نماذج التقييم – الهياكل الإدارية – الوصف الوظيفي – معايير صياغة الوصف الوظيفي – التحفيز – أهمية أهمية التحفيز – إيجابيات وسلبيات التحفيز – تقييم الأداء – ربط التقييم بنظام الحوافز – مراحل التقييم).
المحور الرابع:
القيادة الإدارية ( تعريفها – تعريف القائد – الفرق بين المدير والقائد – كاريزما القائد – الصفات الشخصية للقائد – نظريات القياده – دور القائد الإداري في توجيه المنظمة والنهوض بها – القائد الإداري واتخاذ القرار - استنهاض طاقات أعضاء الفريق – تفويض الصلاحيات الإدارية – القائد الإداري والأزمات – نماذج قيادية وتحليلها).
المحور الخامس:
التخطيط الإستراتيجي (تعريف التخطيط – تعريف الإستراتيجيه – أهمية التخطيط الإستراتيجي والعادي – مواصفات الخطة الإستراتيجية – مراحل إعداد الخطة – أهمية البيانات في إعداد الخطة – كيفية إعداد الرؤية والرسالة – أهمية الرؤية والهدف – مبررات تعديل الخطة الإستراتيجية – وكيفية التعامل معها – تمرين تطبيق عملي).
